Ликбез

Томас Фрицше. Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать мяч ответственности на своем поле

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать мяч ответственности на своем поле

«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться. Ее герой Мартин – начальник десятка инертных продавцов в супермаркете – под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.

Следить за этим процессом – все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.
В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:
– повысить производительность сотрудников;
– четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;
– правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;
– вести переговоры и обсуждения с коллегами;
– разобраться в собственных ошибках и принять их.

Издательство: Бомбора, Эксмо
Год: 2024
Страниц: 188
Формат: pdf
Язык: русский

 

Скачать книгу (10,2 МБ):

PRESSI 19/02/24 Просмотров: 194
0